有个单位改造到一半才发现关键组件没有替代方案，前期调研真不能省。

合作怎么谈

看案例要进内页，别只看首页截图。首页谁都能做得好看。

域名一定要注册在自己名下。我见过太多用别人代注册的，后面想要回来特别麻烦。

参考同行可以，照抄就免了。抄来的结构往往跟自己的业务对不上。

正文字号大一点，别为了塞内容把字缩得太小。

沟通顺畅比什么都重要，省下的时间远超想象。

不少常德本地的站点，上线之后就再没管过。这种状态想有流量，挺难的。

多语言站点别靠机翻，老外一眼能看出不地道，信任感直接掉。

就这点事。

后台易用性很重要，不然改个电话号码都得等别人，很耽误事。

需求中途加功能是常事，但一定要走变更流程，不然项目和预算都会失控。

案例要有细节，做过什么、结果如何，写出来才有说服力。

我习惯让客户找三个喜欢的站给我看，比我听他描述半天强。

案例别只放合作方名字，把过程和结果写出来，说服力完全不同。这点挺重要。

网站改版的时候记得做跳转。我见过改版之后流量直接掉一半的，就是没处理旧链接。

有空扫一遍死链，这活儿不复杂，但很多站都没做。

动手之前先定目标。获客的站和展示资质的站，结构和内容差得很远。

功能范围早定，中途加的代价往往是翻倍。

我自己踩过，关于价格，模板站几千块能搞定，定制开发一般要贵不少。主要差在设计和功能的工作量。

验收别走过场

合同里一定要写清楚交付物：源码给不给、后台有没有、后期维护谁负责。

判断一个网站好不好，就看用户能不能三下之内找到他要的信息。

我记得，后台要能自己改内容。改个电话还要找技术，这种后台用起来很痛苦。

上线之后才是开始

改版最容易出问题的就是旧链接处理，这一步省了，前面全白干。

说白了，上线不等于结束，后面还有内容维护和数据观察，这些才是常态。

顺便提一句，把现有网站的问题列出来，比畅想新功能有用。改掉痛点，体验立刻不一样。这块别偷懒。

老实说，介绍页面写点实在的，比如团队构成和做事方式，比喊口号强。

图片要压缩，原图直接往上放，加载速度肯定崩。

URL 别太长太乱。一串参数的链接，用户看着就没什么信任感。

视频和图片搜索的量在涨，有条件的话把这一块也做起来。

验收的时候自己当用户体验一遍，什么问题都跑出来了。

验收条件前期定好，免得最后各说各话。

付款节奏建议分阶段，定金、中期、验收，别一次付清。

安全更新别拖。框架出了补丁不及时打，被攻击的概率就上去了。

标题和描述这两个地方，改动成本低，收益往往最直接。具体还得看情况。

主机的稳定性比价格重要，这个钱真不建议省。

资质和荣誉该放就放，这是建立信任最快的东西。

我发现很多网站的产品页写得跟说明书一样，参数一堆，用户想知道的一个没说。

图片用新格式能省不少体积。同样清晰度，文件大小能差出一大半。细节往往就差在这。

说实话，我的建议是每个月固定复盘一次，看看哪些页面在涨，哪些一直没动静。

内容和细节别糊弄

每年做一次整体检查：内容有没有过期、链接有没有失效、设计有没有过时。真遇到就明白了。

一问一答的形式很讨巧，结构清晰，摘取也方便。

后来才发现，运营的人要培训。系统做得再好，不会用也白搭。

有个细节，上传自动压缩能省很多麻烦，指望人工处理不现实。

上线的头几天要盯紧。有问题早发现，影响范围小。

先说个前提，字体版权这事容易被忽略，商用前确认一下，免得后面收到函件。

旧站哪些内容要保留，提前标出来。别到迁移的时候才发现重要内容没留。

光有视觉没有信息的站，中看不中用，用户看完还是不知道你是干嘛的。

售后响应时间要写进合同。出问题几天没人理，谁都受不了。

不同浏览器都看看，尤其是对方要求的那几个，别只看自己常用的。

图片和视频别只当装饰。能说明问题的图，比一大段字管用。

能记住的就一句：网站是拿来用的。